МК в Карелии: «Как карельскую агрофирму „Тукса“ вытаскивают из омута „Семейного капитала“»
«Московский комсомолец в Карелии»
Разделит ли еще одно карельское хозяйство судьбу Медвежьегорского молокозавода?
«Агрофирма «Тукса» — еще одно предприятие, оказавшееся в собственности у нашумевшего кредитного потребительского кооператива «Семейный капитал». Буквально пары лет хватило новым собственникам на то, чтобы превратить процветающее хозяйство в катастрофу. «Есть ли у вас план?» В июне 2017 года на должность руководителя агрофирмы был назначен Владимир Бакуров. 26 сентября он пригласил профсоюзный актив на народный сход, чтобы внести ясность в ситуацию и рассказать, каковы перспективы на будущее — да и есть ли они, с учетом многомиллионных долгов. Напомним, что это не первая встреча руководства и работников агрофирмы. Впервые народный сход проходил здесь в феврале 2017 года, когда выяснилось, что люди все еще не получили зарплату за… октябрь. Задолженность перед работниками на тот момент составляла более 6 миллионов рублей, не считая штрафов от различных контролирующих органов. Директор агрофирмы Олег Лавренков мог сообщить только одно: денег нет, нужен инвестор. Встреча проходила в сельском клубе, освещенном одинокой лампочкой, доведенные до отчаяния люди, стоя в полумраке, пытались понять, есть ли у руководства хоть какой-то план. Справка МК
Агрофирма «Тукса» специализируется на мясо-молочном животноводстве, растениеводстве, производстве картофеля. Располагает 2318 га сельхозугодий и поголовьем скота — 589 фуражных коров айрширской породы. 14 августа Арбитражный суд РК принял судебный акт о введении процедуры банкротства на предприятии — наблюдения.
В сентябре тот же клуб встретил освещенной сценой, протопленным помещением, и было удивительно тихо. Люди спокойно встретили появление нового руководителя Владимира Бакурова. — Я собрал вас всех, чтобы обсудить наше текущее положение и примерные планы на будущее, — без обиняков заявил директор. Положение неблестящее. В сухих цифрах: общая сумма долгов по предприятию 178 миллионов рублей. 45 из них – это долги по налогам, 8 миллионов – долги по заработной плате. «Нам нужен профсоюз» На сегодня уже погашено 2 миллиона 800 тысяч. Также предприятие пытается выплачивать и текущие платежи — общая сумма на сегодня это порядка 5 миллионов в месяц. Что удивительно, не смотря на ужасающее положение дел, с минувшей осени хозяйству удалось сохранить стадо и иметь более-менее приличные удои — в день по 16 литров с головы. И что уже совсем фантастика – не иметь проблем с энергетиками и даже прикупить кормов. Хотя их количество все равно недостаточно на весь зимний период, но, как отметило руководство, над этим работают. Владимир Бакуров В планах у Бакурова полное погашение всех долгов по зарплате и выплат в Пенсионный фонд. Второй пункт – это закупка кормов. Ведь заготовлено всего 5 тысяч тонн из 16-ти, совсем недавно приобретено еще две. Процесс движется. Что же до будущего, то руководство готово рискнуть и заявиться на республиканскую субсидию, которая так и не досталась в прошлом году многострадальному Медвежьегорскому молокозаводу. Со следующего сезона планируется самостоятельная заготовка кормов, создание силосной траншеи, косметический ремонт скотных дворов и рабочих помещений. Новые окна в здании заводоуправления уже поставлены. Огромной проблемой остается по-прежнему вопрос юридической принадлежности предприятия. Даже при наличии инвестора, готового вкладываться, без длительных судебных разбирательств расстаться с «Семейным капиталом» будет невозможно. Как будет решаться вопрос, руководство пока не задумывается, нужно пытаться работать с тем, что есть. Климат в коллективе Владимир Бакуров намерен наладить с помощью профсоюза. Профсоюзная организация в агрофирме до недавних событий насчитывала около 70 человек, но повальные увольнения, неперечисления профвзносов, острые отношения с предыдущим руководством и собственниками изрядно сократили профсоюзные ряды. Как отметила председатель Карельской региональной организации профсоюза работников агропромышленного комплекса Виктория Шарапова, на сегодня одной из самых главных задач организации — контролировать, чтобы при возможной ликвидации предприятия с работниками поступили в соответствии с трудовым законодательством. Труженикам «Туксы» уже трудно во что-то верить — Нам профсоюзная организация сейчас очень нужна, — парирует директор. – Я готов на каждой планерке посвящать всех в то, куда идут деньги, готов, чтобы все договора проходили и через представителя коллектива предприятия. Нужны ответственные представители трудового коллектива, чтобы не было разногласий с тем, что я говорю, и что доходит до вас. Виктория Юрьевна, давайте создавайте заново или возрождайте организацию, но нам здесь нужен профсоюз. Безналичная работа Пока начальство рассказывало о нынешнем положении, работницы агрофирмы поделились своими ощущениями, есть ли улучшения. — Из старых долгов ничего не выплачивается, из текучки — только июль. Октябрь 16-го еще не закрыт, декабрь, март, апрель целый месяц, — рассказывают телятницы бригады Рыжкойла. Суммы у всех разнятся, у кого-то 50- 60 тысяч, у кого-то 40. Что касается уволенных работников, все-таки какие-то выплаты идут. Как рассказала бывшая телятница Наталья Фомина, она уволилась с агрофирмы в июле. Долг за предприятием по заработной плате был 37 тысяч рублей, за три месяца сумма сократилась до 20 тысяч. Большинство работников агрофирмы сейчас кормит лес: заготовка грибов, ягод, продают, сдают. Все, хоть какие-то деньги. Закончится сезон — все вернутся снова на работу. — А куда нам идти? — говорят женщины. — У нас семьи, у нас маленькие дети. Из перемен к лучшему только одно: в детский садик детей все-таки берут. Предоплату (так это было в феврале) уже не требуют, лишь просят погасить задолженность. В остальном, как хором утверждают женщины, лучше не стало, а напротив даже хуже, потому что руководство сняло полностью все премиальные. — Премий не будет, — реагирует сразу же Владимир Бакуров, — премии по законодательству выплачивают с прибыли. Нам пока об этом только мечтать. Хотя, может, к концу года и наскребется тысяч пятьдесят для тех, кто особо отличится. Зал загудел. — У людей кредиты, выплаты! Люди уже сентябрьскую получают, а у нас даже августовскую не дают, — с ближайшего к Бакурову ряда подает голос Зинаида Окунь. — К 15-17 октября будут выплаты тем, кто уволился за летние месяцы. Мы погашаем, в том числе и тем, у кого уже есть исполнительные листы, — парирует руководство. — Ага, конечно, погашают они! Вы знаете, что на карты приходит? 50 рублей, 40, а был случай, и 8 рублей пришло! – кричат из зала. — Да, тяжело, — признает Бакуров, — я понимаю, вы бы хотели получить все и разом, но так не получается, как мы не крутили бюджет. Нужно затянуть пояса, терпеть и ходить на работу. У нас 178 миллионов долгов! Да, не мы это сделали! У нас прошел аудит, заключения нет пока на руках, но могу сказать, что там просто страх божий, бесконтрольный вывод средств. А мне бы хотелось, чтобы предприятие работало. Баловать не буду никого — Да как работать, если звонит бригадир, приглашает на работу, а налички нет! — раздаются голоса в зале В середине между рядами возникает молодой человек в очках: « Да что вы его слушаете!? Его слушать – себя не уважать! Вы на работу, зачем приглашаете, когда у вас налички нет!?» — Я за наличку никого не зову, — в ответ заявляет руководитель, — потому что ее не будет. — Так работать некому! И никто не пойдет! — Хорошо, может, тогда пойду, найму таджиков? — Да мы сами таджики! А как прожить на 15 тысяч? А на 11тысяч? — Мы можем помогать в острых кризисных ситуациях особо нуждающимся, но пока придется терпеть. Терпеть, затянуть пояса и работать, а не исподтишка. Хотите, чтобы нас закрыли? Этого хотите? Зал в одно мгновение сдувается, как воздушный шарик. — Да работаем мы! Все, кто сюда пришел, все работаем… Люди медленно вставали с мест и выходили на улицу. Создавалось ощущение, что уже пройдена какая-то точка невозврата кипящего отчаяния. Веры нет ничьим обещаниям, но пока есть корма, есть коровы и люди, которым некуда идти, надо работать. В надежде, что хоть кто-то вытащит из болота предприятие, загнанное туда чьей-то неумелой политикой. «На доверии» Что же представляет собой этот самый «Семейный капитал»? Как рассказывают наши коллеги из «МК» Санкт-Петербург», история кооператива началась в 2011 году. Его босс, бывший военный, а после бизнесмен Игорь Белоусов обещал, что на паевые взносы, в том числе петербуржцев, будет развивать в стране сельское хозяйство. Делать это планировалось путем строительства и покупки молочных ферм с последующей реализацией продукции через сеть собственных магазинов. Игорь Белоусов и Галина Васянович (слева) в Законодательном Собрании РК доказывали, что у них все честно Пайщики поверили и принесли Белоусову свои накопления. В 2016 году пайщики (а их около 20 тысяч человек) узнали, что у кооператива большие проблемы. В августе Арбитражный суд Петербурга признал КПК «Семейный капитал» банкротом. Оказалось, что у него огромные долги — около трех миллиардов рублей, оплачивать которые якобы не из чего. Все закончилось тем, что кооператив объявили банкротом и возбудили уголовное дело. Надежд на возвращение вложенных средств было мало, и даже перспективы уголовного дела оценивались как туманные: пайщики – взрослые дееспособные люди, сами несли деньги. Впрочем, прорыв в деле наступил 23 августа этого года. В этот день в Питере был задержан, а после арестован Игорь Белоусов. Вместе с ним за решетку отправились его жена и сын — Галина и Алексей Васянович, на которых были записаны все основные активы кооператива. В частности, именно они являются владельцами «Туксы». Примечательно, что в самом кооперативе вину за его развал возлагают на правоохранительные органы, журналистов и самих пайщиков. Вот как сегодня выглядит титульная — и единственная — страница официального сайта фирмы: |