Несоглашательская позиция с социальными партнерами
Об особом статусе профсоюзов шла речь на семинаре в Нижнем Новгороде
24-28 ноября в Нижнем Новгороде состоялся семинар-совещание «О направлениях и перспективах развития профсоюзного движения в системе малого и среднего бизнеса на ближайший период». В семинаре принимали участие представители организаций профсоюзов Приволжского федерального округа, Москвы, Санкт-Петербурга, все те, кто задействован в пилотном проекте по созданию первичных профсоюзных организаций на предприятиях малого и среднего предпринимательства. Карельские профсоюзы также принимают участие в реализации данного проекта.
Утвержден план мероприятий, состав оргкомитета, председателем, которого является заместитель председателя ООП в РК Н.М. Махаева. В проекте участвуют КРО работников торговли и потребкооперации, лесных отраслей, жизнеобеспечения, строительства и промстройматериалов, автотранспорта и дорожного хозяйства. На меня, заведующую организационным отделом, возложена обязанность координатора проекта. В течении двух лет проводилась определенная работа по созданию первичных профсоюзных организаций, в результате которой создано 18 первичных организаций.
В рамках семинара были рассмотрены и обсуждены вопросы вовлечения работников в профсоюз, создания первичных профсоюзных организаций, проведения органайзинговых компаний. Обсуждались три модели профсоюза: патерналистская, сервисная, членская. Исходя из международного опыта, можно констатировать, что членский профсоюз – самый перспективный и дееспособный. Если профсоюз реально защищает законные права и интересы работников, то и работники должны понимать, что они – часть профсоюза, и своими конкретными действиями могут изменить свою жизнь.
В настоящее время ситуация в профсоюзах складывается не в пользу… профсоюза. Многие работники мало верят в собственную способность решать проблемы, которые у них возникают на рабочем месте, они, как правило, ждут, что кто-то наверху решит их проблемы. Часть работников боится, что работодатель их может уволить, что они могут потерять даже то, что имеют. С одной стороны, возникают проблемы, которые надо решать, с другой стороны – пассивность и равнодушие работников. К сожалению, выборные профсоюзные органы без поддержки рядовых членов профсоюзов недостаточно сильны, чтобы влиять на власть и работодателя, и, как результат – мы набюлюдаем невыполнение требований. Отсутствие единой профсоюзной идеологии ведет к потере численности членов профсоюзов, низкой эффективности профсоюзной работы.
Участники семинара имели возможность принять участие в ролевых играх по привлечению работников в профсоюз, изучить первые шаги профсоюзного органайзинга, поделиться опытом работы по созданию профорганизаций на предприятиях малого и среднего бизнеса. Проблемы, о которых говорили участники семинара, одни и те же у всех: равнодушие работников, нежелание власти всех уровней и работодателей слушать профсоюз, который представляет интересы работников наемного труда, а также неумение многих профсоюзных лидеров работать по-новому в новых социально-экономических условиях.
Работа в профсоюзе – это борьба, несоглашательская позиция с социальными партнерами. Перед профсоюзами стоит большая задача: объединить усилия всех профструктур по защите прав и интересов членов профсоюзов, а перед работниками – не бояться и не быть безразличными к собственной судьбе.
Вера МАЛАЯ,
заведующая орготделом ООП в РК